“3+3”模式開辟一條新路
　　為了保證合作社可持續(xù)發(fā)展，讓農民熟練掌握專業(yè)的種菇技術，獲得更多的收益，董偉根據市場需求，制定了“3+3”經營模式和“五統(tǒng)一”管理模式。
　　“3+3”經營模式：即“基地+合作社+農戶”的整體經營方式、“試驗+生產+銷售”的循環(huán)運營管理模式。公司以500畝基地為依托，注冊資金150萬元，在懷柔區(qū)成立了森海食用菌種植專業(yè)合作社，吸納110多戶社員入社。這些社員以租用大棚、代加工菌棒、合作種植等方式，與公司結成利益共同體，從而解決了種植戶的后顧之憂。
　　“5統(tǒng)一”運營管理模式：即“統(tǒng)一菌棒生產、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一質量標準，統(tǒng)一回收產品、統(tǒng)一銷售渠道”。這樣，可有效地降低種植農戶的風險。在“3+3”經營模式和“5統(tǒng)一”運營管理方式雙重作用下，短短兩年多的時間，基地種植面積由500畝增加到了1000畝，年產鮮香菇突破1000萬公斤，實現產值1億多元。